一是營(yíng)造氛圍,宣傳到位。守押分公司深入開(kāi)展安全宣傳,組織各崗位員工召開(kāi)安全會(huì )議,對近年來(lái)守押行業(yè)典型案例進(jìn)行剖析警示,以身邊事教育身邊人,讓底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識入腦入心。
二是技能培訓,學(xué)習到位。守押分公司根據各押運崗位實(shí)際情況和自身特點(diǎn),有針對性地開(kāi)展了防災減災知識、押運突發(fā)情況處置、守押?jiǎn)T鈔車(chē)站位及款箱上下款流程規范、槍彈安全操作規范、雨季安全行車(chē)等形式多樣的安全生產(chǎn)技能培訓,提高各崗位員工安全操作技能和科學(xué)應對突發(fā)狀況的能力。
三是模擬實(shí)戰,演練到位。為了進(jìn)一步增強押運車(chē)組的安全保障能力,守押分公司與業(yè)務(wù)庫、監控中心共同開(kāi)展消防滅火處置實(shí)戰演練,與業(yè)務(wù)庫、保管箱部聯(lián)合進(jìn)行“災備庫”應急處置預案演練,進(jìn)一步增強押運人員對消防知識的學(xué)習和應用,更好地保障財產(chǎn)和人身安全,為客戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是隱患排查,整改到位?!鞍踩a(chǎn)月”期間,守押分公司深入開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng),通過(guò)跟車(chē)暗訪(fǎng)、調閱錄像、查閱資料臺賬、實(shí)地查看等方式,對押運勤務(wù)流程、運鈔車(chē)車(chē)況、重要裝備及關(guān)鍵區域安防設施進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題隱患建立整改臺賬,明確整改措施、整改時(shí)限和整改責任人,確保問(wèn)題隱患清倉見(jiàn)底,不斷筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。